三个关键事实
- 新西兰第一党领导人温斯顿·彼得斯表示，他对税收制度的改变是为了吸引外国投资目标人群是拥有超过“糟糕的2000万美元”的人。．
- 新西兰是迄今为止对外国直接投资限制最严格的经合组织国家。
- 财政部正在领导政府建立国家计划的工作国家基础设施局。
马修·胡顿在澳大利亚、亚洲、欧洲和北美（包括美国）的客户拥有超过30年的政治和企业传播和战略经验nal和Act派对，以及奥克兰市长。
的意见
老重商主义者温斯顿•彼得斯（Winston Peters）可能对政府在吸引外国投资方面的作用有着比国家或法案更为复杂的理解。
在周日的新西兰第一党会议上，副总理回顾了他30年来坚持不懈追求的许多主题，并列举了该党在政府中取得的一些成就。
但最引人注目的是他提出的规模高达1000亿美元的“新西兰未来基金”（New Zealand Future Fund），其中一些资金来自海外。
非常巧合的是，似乎只有新西兰第一党能够成功，大会刚刚通过了一个成员的职权范围，要求彼得斯在一天后宣布的事情。
彼得斯的想法类似于朱迪思·柯林斯（Judith Collins）在2020年提出的国家基础设施银行（National Infrastructure Bank），但可能比它更大，但国家党后来放弃了该银行，显然是担心它过于社会主义。
改革时代对外国投资最纯粹的看法是，各国政府需要做的就是把宏观经济基本面和监管制度做好，这样全球投资界就会认为，新西兰是一个值得投资的地方。
这无疑是最重要的因素，尽管外国投资仍能在法律和经济环境令人震惊的国家找到机会。
到20世纪90年代中期，人们认为也需要一些国际间的问候和撮合。
各国政府启动了海外营销计划，经济部长和总理在国外时肯定会在投资者会议上发表演讲，而且据说会为愿意访问的潜在投资者提供某种形式的礼宾服务。
它在一定程度上起了作用，外国直接投资在20世纪90年代达到了GDP的59%的峰值，远高于发达国家20%的平均水平。
自那以后，尽管在全球范围内增长，新西兰的外国直接投资占GDP的比例却有所下降。我们再次远低于经合组织的平均水平。
这在很大程度上是因为本世纪以来新西兰的基本宏观经济框架正在被缓慢侵蚀。
可以预见的是，为项目和投资者牵线搭桥的政府营销计划和相亲服务越来越复杂，但效果并不显著。
可以说，有些人太过笨拙，以至于让潜在投资者再也不去看新西兰了。
Act一直对这类约会服务和公共关系活动持怀疑态度，认为好的政策就足够了。
国家党和工党一样，认为在其他条件相同的情况下，国际投资者会把钱投给我们，因为首相会对他们滔滔不绝，或者捏他们的肩膀。
随着本世纪国际投资机会和基金规模的增长，一个更大的问题是，新西兰的项目看起来越来越小，越来越无关紧要。
大型投资基金是一个繁忙的地方，在那里，各种提案——无论是合法的还是不合法的——涌入得太快，以至于许多提案都没有得到认真对待，更不用说得到分析师的适当评估了。
基金的最低投资要求如此之高，以至于很少有新西兰的个别项目能达到这一要求。就连我们的退休金基金也不会把少于10亿美元的投资机会当回事。
如果你是奥斯陆、蒙特利尔、多伦多、纽约、伦敦、新加坡甚至悉尼的一名忙碌的基金经理，你就更没有兴趣分配宝贵的分析时间和精力来研究南国的水管。
项目和投资机会必须是值得国际投资者坐下来看一遍ppt的。
这是工党“三水”改革的最初想法，但由于政治管理不善、关于共同治理的虚假信息以及狭隘的地方机构政客们真诚地认为腐朽的污水管道是资产而不是负债，三水改革失败了。
柯林斯国家基础设施银行（National Infrastructure Bank）背后的理念也是“聚合”。彼得斯提出的新西兰未来基金（New Zealand Future Fund）也让投资者有了宏观视角。
基金将有机会投资于新西兰的整体基础设施，或某一类型或某一特定地区的一系列项目，而无需评估霍克斯湾淡水或北国高速公路是否比奥克兰废水或Tairāwhiti的铁路有更好的投资机会。
这使得彼得斯的想法与克里斯·毕晓普的新国家基础设施局（NIA）完全不同，后者基本上只是另一家婚介所。
新西兰贸工局有能力雇佣能够让新加坡国有投资公司淡马锡（Temasek）投资一条从沃克沃斯（Warkworth）到Whangārei的新高速公路的人，或者这种人存在的说法，就像新西兰贸工局官员声称他们的机构类似于投资银行一样可笑。
反对彼得斯提议的理由与反对工党在20世纪70年代提出的养老金计划和本世纪头十年提出的养老金基金的理由是一样的——他们冒着政府不得不买下新西兰所有东西的风险，“你知道那叫什么，不是吗？”
半个世纪前，国家电视台的“跳舞的哥萨克人”广告合理地强调了潜在的风险，而不仅仅是一场诽谤运动。
但如果新西兰未来基金（New Zealand Future Fund）包括私人资本，且上限为1000亿美元，共产党收购的可能性就会降低。
这一数额大到足以产生影响，但又不至于大到让该基金最终拥有该国基础设施不可接受的高比例。
新西兰第一党可以预料到来自Act的坚决反对，理由是“跳舞的哥萨克人”，因为他们认为放松管制和恢复20世纪90年代的宏观经济基本面就足够了。
尽管柯林斯提出了2020年的计划，但国民银行现在似乎不愿超越约会服务和礼宾服务模式。
总理克里斯托弗•卢克森建议，解决方案可能在于复制爱尔兰为外国投资者提供的“全面礼宾服务”，但没有提及其12.5%的公司税率。
一如既往的肤浅，他似乎真的认为吸引外国投资只是另一种销售工作，他自己的个性意味着他会比他的任何前任都更成功地在海外午餐会上吸引外国投资者。
就像国家党相信卢克松的当选会提振商业信心一样，这种情况也不太可能发生，这样国内投资就会立即反弹，2024年将是繁荣的一年。
将公司税税率从目前的28%降至12.5%，要比依靠卡梅伦或其他首相的销售技巧、机场的豪华轿车或直升机以及为来访的基金经理做ppt演示要好得多。
在他的演讲中，彼得斯提到了爱尔兰，并暗示新西兰第一党支持税收改革，尽管显然是官僚挑选赢家并向他们提供优惠税率的那种。
但这是一个开始。结合他提出的基金，我们能指望彼得斯这个不太可能的人物能说服他的联盟伙伴，我们不仅可以效仿爱尔兰的公关举措，还可以效仿它的公司税率吗？
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希望本篇文章《马修•胡顿：12.5%的公司税率与更理智的海外投资策略优于空洞的会议和PPT》能对你有所帮助！
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